Wie schnell wollen Sie Ihren Raum in Betrieb nehmen?
Wie viele Plätze erhoffen Sie sich zu besetzen?
Ist Ihr Unternehmen in hohem Maße von Personal oder anderen hohen Kosten wie Miete und Mobiliar abhängig?
Würden Sie es vorziehen, Mitarbeiter in Schlüsselpositionen einzustellen, anstatt sie zu Partnern in Ihrem Unternehmen zu machen?
Ist Ihre Wunschimmobilie nur zum Kauf, nicht aber zur Miete verfügbar?
Dies sind nur einige der Fragen, die darüber entscheiden, ob Sie Investoren brauchen oder nicht.
Investitionen in Ihr Unternehmen und Ihre Vision sind vorteilhaft, da Sie dadurch das Geld anderer Leute nutzen können, aber das bedeutet auch, dass Sie die Einnahmen mit ihnen teilen - und sie wollen und erwarten eine Rendite für ihre Investition - eine große.
Wenn sie nicht ausdrücklich zustimmen, ein stiller Teilhaber zu sein, werden sie eine Meinung haben und Rückmeldungen und Gewinne erwarten. Das bedeutet ständigen Druck auf Sie in einem ohnehin schon stressigen Moment.
Und angenommen, das Unternehmen wird ein voller Erfolg. In diesem Fall könnte man Sie drängen, das Unternehmen an einen größeren Akteur zu verkaufen oder sogar ein IPO (Initial Public Offering) zu machen, also Ihre Aktien an die Öffentlichkeit zu verkaufen.
Wenn Sie bereits über etablierte Beziehungen zu potenziellen Käufern verfügen, kann es ratsam sein, Investitionen zu tätigen. Auf diese Weise können Sie viel schneller als im Alleingang einen Raum einrichten und ihn mit Gästen füllen. Und wenn Sie einen bestimmten Schwellenwert erreicht haben, können Sie Ihr Unternehmen gemäß einer vorher festgelegten Käufervereinbarung verkaufen. Dies gibt Ihnen die zusätzliche Sicherheit eines (hoffentlich) rentablen Unternehmens und eines günstigen Ergebnisses für alle Parteien.
Wenn Sie Ihr Unternehmen als Lifestyle-Unternehmen aufbauen, sollten Sie keine Investoren ins Boot holen. Sie werden Ihr Geschäftsmodell und Ihre Vision unweigerlich ihren eigenen Vorstellungen anpassen - und Sie werden den Grund verlieren, warum Sie sich überhaupt auf diesen Weg gewagt haben.