¿En cuánto tiempo quiere tener su espacio en funcionamiento?
¿Cuántas plazas espera gestionar?
¿Va a depender mucho su empresa del personal o de otros gastos elevados, como alquileres y mobiliario?
¿Prefiere contratar personal clave en lugar de convertirlo en socio de su empresa?
¿Su propiedad perfecta sólo está disponible para comprar, no para alquilar?
Estas son solo algunas de las preguntas que determinarán si necesita inversores o no.
Las inversiones en tu empresa y tu visión son beneficiosas porque te permiten utilizar el dinero de otras personas, pero eso también significa que estás compartiendo los ingresos con ellos, y ellos quieren y esperan un retorno de su inversión, uno grande.
A menos que acepten expresamente ser socios silenciosos, tendrán una opinión y esperarán comentarios y beneficios. Es una presión constante sobre ti en un momento ya de por sí estresante.
Y supongamos que la empresa se convierte en un éxito rotundo. En ese caso, pueden empujarte a vender la empresa a un actor más importante o incluso a hacer una OPI (Oferta Pública Inicial), vendiendo tus acciones al público.
Si ya ha establecido relaciones con compradores potenciales, puede ser una buena idea conseguir inversiones. De este modo, le resultará más fácil montar un local y llenarlo de clientes mucho más rápido que si lo hace por su cuenta. Y, cuando alcances un determinado umbral, podrás vender tu negocio según un acuerdo predeterminado con el comprador. Esto te da la seguridad añadida de una empresa (con suerte) rentable y un resultado favorable para todas las partes.
Si creas este negocio como un estilo de vida, no traigas inversores a bordo. Inevitablemente cambiarán tu modelo de negocio y tu visión para adaptarlos a los suyos, y perderás la razón por la que te aventuraste por este camino en primer lugar.